Bence, normalde çağrışımsal bir yeniden yapılanmaya adadığımızdan daha fazla ilgiyi hak eden bir andı, çünkü sadece Algarve Otel ve Turist İşletmeleri Derneği ile Algarve Otel ve Benzer Endüstriler Birliği birliği ile karşı karşıya değiliz. Bölgenin en büyük ekonomik faaliyetinin örgütlenme, temsil edilme ve duyulma biçiminde önemli bir değişikliği temsil edebilecek bir kararla karşı karşıyayız.

Gelecekteki Algarve Turizm Şirketleri Birliği AETA, daha geniş bir hırsla doğdu. Adın kendisi bu değişimi gösteriyor: Artık sadece otel veya restoranlardan değil, daha geniş anlamda turist şirketlerinden bahsediyoruz ve modern turizmin bugün konaklama, restoranlar, turizm eğlencesi, turizm bağlantılı gayrimenkul, mobilite, teknoloji, hizmetler ve diğer birçok etkinliğin bir arada bulunduğu bir ekosistem olduğunu kabul ediyoruz

.

Yazar: Paulo Lopes;


1971'de oluştur ulan AHISA, yaklaşık 900 üyeyi temsil ederken, AHETA'nın yaklaşık 300'ü vardır. Bu iki yapının birleşimi, turizmin ana ekonomik motor olmaya devam ettiği bir bölgede çok önemli bir temsilcilikle bir ilişki yaratacaktır. Ama benim için, bu kararın gerçek değeri sadece sayılarda değil: birliktelikte.

Yazar: Paulo Lopes;


Hélder Martins bu süreçte düşünmeyi hak eden bir şey söyledi: Algarve'deki gelenek genellikle ayrılmak ve parçalanmak olmuştur. Belki de bu bölgemizdeki en büyük tarihsel sorunlardan biridir. 16 belediyemiz, birden fazla derneğimiz, farklı kuruluşlarımız ve meşru menfaatlerimiz var, ancak çoğu zaman dağılmış. Aynı problemler hakkında çok konuşuyoruz, ancak çözümleri savunma zamanı geldiğinde her zaman aynı sesle konuşamayız.

Bu nedenle bu birleşmeyi mükemmel bir örnek olarak görüyorum. Farklı tarihler, kültürler ve onlarca yıllık faaliyetlerle iki ilişkiyi bir araya getirmek kesinlikle kolay olmayacaktır. Diyalog, uzlaşma, güven ve her şeyden önce kolektif çıkarın bireysel yapıların korunmasından daha büyük olabileceği anlayışını gerektirir. Yıllarca başarısız tartışılan şeyi başarmak için mevcut liderler Hélder Martins ve Daniel do Adro'nun iradesi gerekiyordu

.

Yazar: Paulo Lopes;


Ve belki de şu andan aldığım ana mesaj budur: Algarve, konut, işgücü eksikliği, hareketlilik, su, yeterlilik, sürdürülebilirlik, uluslararası rekabet gücü ve teknolojik adaptasyon gibi büyük zorluklarla karşı karşıyadır. Hiçbir şirket, dernek veya belediye bu boyuttaki zorluklara tek başına cevap veremez.

Daha fazla işbirliğine ve daha az parçalanmaya ihtiyacımız var. Çıkarları birleştirmek ve ortak pozisyonlar oluşturmak için daha fazla kapasiteye ihtiyacımız var. Her şeyden önce, Portekiz'deki en büyük uluslararası markalardan birini temsil eden bir bölgenin, kendisini koordineli bir şekilde sunmayı başardığında her zaman daha fazla güce sahip olacağını anlamamız gerekiyor.

Yazar: Paulo Lopes;


Bu nedenle Hélder Martins, Daniel do Adro ve iki derneğin takımlarını bu birlikle ilerleme cesareti ve vizyonu için tebrik ediyorum. Memorandumun imzalanması, 2026'nın sonuna kadar tamamlanması gereken bir sürecin sadece başlangıcı, ancak sinyal zaten verildi

.

Her varlığın sık sık kendi dilini konuştuğu bir Algarve'de, ana derneklerinden ikisi tam tersini yapmaya karar verdi: birleşmeye karar verdiler. Ve belki de bu, diğerlerinin izlemesi gereken bir örnektir, çünkü Algarve'nin duyulması için daha fazla rakip seslere ihtiyacı yoktur. Duyulacak kadar güçlü bir sese ihtiyacın var.