Ik zie iets groters.

Het is een teken dat wereldwijde mobiliteit niet langer alleen een levensstijlkeuze is. Het is een vorm van risicobeheer voor de beleggingsportefeuille geworden.

De meest succesvolle beleggers ter wereld begrijpen het belang van optionaliteit.

Ze diversifiëren over verschillende activaklassen, valuta’s, bedrijven en regio’s. Nu doen ze hetzelfde met verblijfsrechten.

Een tweede verblijfsrecht gaat niet langer alleen over waar iemand wil wonen. Het gaat om het hebben van een solide Plan B, opties voor jezelf en je gezin.

Voor vermogende families kan dat Plan B onder meer bestaan uit politieke stabiliteit, fiscale planning, toegang tot gezondheidszorg, onderwijs, veiligheid en de mogelijkheid om zich vrij tussen regio’s te verplaatsen. Daarom blijven verblijfs- en burgerschapsprogramma’s serieus internationaal kapitaal aantrekken.

Portugal blijft een van de meest aantrekkelijke opties.

Via het Portugese ‘Golden Visa’-programma kunnen gekwalificeerde investeerders een verblijfsvergunning verkrijgen in een van de veiligste en aantrekkelijkste landen van Europa, terwijl de vereiste voor fysiek verblijf relatief laag blijft. Voor veel gezinnen biedt het iets zeldzaams: toegang tot Europa, een hoge levenskwaliteit en beleggingsmogelijkheden in één pakket.

Dit is waar ons aanstaande Portugal Golden Visa Hospitality & Tourism Fund aansluit bij de bredere trend.

Het fonds is opgebouwd rond twee ideeën.

Ten eerste willen beleggers wereldwijde keuzevrijheid wat betreft verblijfsvergunningen.

Ten tweede blijft de horeca- en toerismesector in Portugal een van de sterkste manieren om deel te nemen aan de langetermijngroei van het land.

Onze strategie is gericht op gefragmenteerde, onafhankelijk geëxploiteerde boetiekhotels en toeristische bedrijven in sterke Portugese markten. Veel van deze bedrijven zijn goed gelegen, maar worden onvoldoende beheerd. Ze beschikken mogelijk niet over moderne inkomstensystemen, gecentraliseerde marketing, inkoopkracht, technologie en een professionele bedrijfsstructuur.

Dat creëert een duidelijke kans om waarde te creëren.

We richten ons op het overnemen van onderpresterende bedrijven in overpresterende markten, het verbeteren van de bedrijfsvoering, het realiseren van schaalvoordelen en het opbouwen van een hospitality-platform op de lange termijn.

Dit is dezelfde private-equity-logica die in andere gefragmenteerde sectoren wordt toegepast: kwaliteitsactiva kopen, de bedrijfsvoering professionaliseren, schaalgrootte creëren en bedrijfswaarde opbouwen.

De gerapporteerde stap van Peter Thiel gaat niet echt over Argentinië.

Het gaat om optionaliteit.

Voor beleggers die naar Europa kijken, biedt Portugal datzelfde concept via een gereguleerd ‘Golden Visa’-traject, ondersteund door een van de sterkste horecamarkten van het continent.

De volgende generatie vermogenden zal niet alleen vragen: „Waar moet ik investeren?“

Maar ook: „Waar wil ik optionaliteit voor mezelf en mijn gezin?“

Voor velen is Portugal het antwoord.